餓了么改名成淘寶閃購，小旗覺得意義非常大，過去餓了么只是阿里生態(tài)下的一個二級公司類似集團(tuán)體系中的一個分支，而現(xiàn)在冠上“淘寶”二字性質(zhì)完全變了。
像餓了么時期，阿里輸給美團(tuán)還情有可原畢竟那只是外賣業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在叫淘寶閃購后，若再落后于美團(tuán)、京東，那就成了淘寶品牌的重大挫敗，所以阿里必然會加碼補(bǔ)貼、加大投入，因為這場仗，不能輸，當(dāng)然小旗覺得這倒是對我們這些打工人是有利的！
這場改名背后不在外賣兩個字，而是“即時零售”，即時零售的意義在于它正在重構(gòu)人們的消費(fèi)方式，很多人日常生活中都會遇到緊急的小需求，家里的調(diào)料用完、孩子的奶粉斷了、打印機(jī)沒墨水，這類需求都希望馬上能用，而不是等次日達(dá)、半日達(dá)，你像我們公司樓下的打印機(jī)如果沒有油墨了，基本都需要1個小時內(nèi)送過來，要不然會影響辦公的，那么次日達(dá)或者半日達(dá)可能就稍微慢了一些了。
對于阿里來說，即時零售不僅是新的業(yè)務(wù)，更是穩(wěn)定整個商業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，它能讓原本的電商體系保持活力，讓淘寶這個老品牌在新時代仍然具備競爭力。
阿里不是唯一看到這個機(jī)會的公司，京東、美團(tuán)都在布局同樣的賽道，京東甚至高調(diào)宣布進(jìn)軍外賣領(lǐng)域但本質(zhì)上它也不是為了賣外賣而是想搶占即時零售的入口，送餐只是切入點(diǎn)，核心目標(biāo)是掌控“即時配送能力”，這關(guān)系到整個零售體系的響應(yīng)速度。
淘寶閃購這個名字，不僅僅是一場品牌升級更是一種宣誓，阿里希望無論在傳統(tǒng)電商還是即時零售領(lǐng)域，淘寶都能繼續(xù)當(dāng)“老大”。
小旗覺得這次阿里選擇用淘寶的名字，是一次背水一戰(zhàn)。不論補(bǔ)貼多少、投入多大，這一仗都要贏，當(dāng)然對于我們打工人還是利好的。
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